La Citadina 98 S.A., oamenii din spatele proiectelor de infrastructură sunt cei care transformă planurile în realitate. Experiența din teren, coordonarea echipelor și responsabilitatea lucrărilor complexe definesc activitatea zilnică a specialiștilor noștri. În acest interviu, îl prezentăm pe Liviu Gheorghiță, manager de șantiere drumuri și construcții hidrotehnice, care face parte din echipa companiei din 2014 și contribuie activ la realizarea proiectelor de infrastructură ce susțin dezvoltarea comunităților.
Discutăm despre parcursul său profesional, provocările din teren și motivația de a construi durabil, zi de zi.
1️. Din ce an faceți parte din echipa Citadina 98 S.A. și cum a început parcursul dumneavoastră aici?
Fac parte din echipa Citadina 98 din anul 2014. Am venit cu experiență în domeniul construcțiilor de infrastructură și am găsit aici un mediu profesionist, orientat spre performanță și dezvoltare continuă. De-a lungul anilor, am avut oportunitatea să coordonez proiecte diverse și să contribui activ la creșterea companiei.
2️. Ce presupune, concret, rolul de manager de șantier?
Rolul de manager de șantier înseamnă coordonarea întregii activități din teren – de la planificarea lucrărilor și organizarea echipelor, până la respectarea termenelor și a standardelor de calitate.
Este o poziție care implică responsabilitate zilnică, luarea deciziilor rapide și o comunicare constantă cu echipa, beneficiarii și partenerii.
3️. Care sunt cele mai mari provocări în lucrările de drumuri și construcții hidrotehnice?
Fiecare proiect vine cu provocările sale – condițiile meteo, termenele stricte, coordonarea logisticii sau adaptarea la situații neprevăzute din teren.
În domeniul infrastructurii, trebuie să fii mereu pregătit să găsești soluții rapide și eficiente, fără a compromite calitatea lucrărilor.
4️. Ce înseamnă pentru dumneavoastră un proiect reușit?
Un proiect reușit înseamnă lucrare finalizată la timp, în bugetul stabilit și la standardele de calitate asumate.
Dar, dincolo de partea tehnică, satisfacția cea mai mare este atunci când vezi impactul concret al lucrării în comunitate – drumuri mai sigure, infrastructură modernizată, condiții mai bune pentru oameni.
5️. Ce v-a motivat să rămâneți în cadrul companiei din 2014 până în prezent?
Motivația principală este echipa și seriozitatea companiei. Citadina 98 S.A. a investit constant în oameni, tehnologie și dezvoltare.
Am avut mereu sprijin pentru a evolua profesional și pentru a coordona proiecte importante, ceea ce pentru mine contează foarte mult.
6️. Cum vedeți evoluția companiei în ultimii ani?
Compania a crescut constant, atât din punct de vedere al capacității tehnice, cât și al portofoliului de lucrări.
Se pune accent pe profesionalism, pe respectarea standardelor și pe dezvoltarea continuă, iar acest lucru se reflectă în proiectele realizate.
7️. Ce vă motivează în activitatea de zi cu zi?
Mă motivează rezultatele concrete. În infrastructură, munca noastră rămâne vizibilă în timp.
Faptul că particip la realizarea unor lucrări care contribuie la dezvoltarea comunității este o satisfacție profesională importantă.
8️. Ce sfat ați oferi tinerilor ingineri care doresc să urmeze acest domeniu?
Le-aș recomanda să fie perseverenți, să învețe permanent și să nu se teamă de responsabilitate. Eu am plecat de jos si asta m-a ajutat să înțeleg diferit fenomenul construcțiilor, atât personal cat și profesional.
Domeniul construcțiilor cere seriozitate și implicare, dar oferă și satisfacții profesionale pe măsură.
