Cu o echipă formată din peste 400 de angajați și colaboratori, Citadina 98 desfășoară proiecte de infrastructură de mare anvergură. Aceste lucrări, prin complexitatea lor tehnică și logistică, necesită o organizare internă eficientă și o coordonare strânsă între departamente. Pentru a ne asigura că fiecare etapă a execuției se desfășoară la cele mai înalte standarde, investim constant în optimizarea fluxurilor de lucru și în îmbunătățirea comunicării dintre echipe.
Training intern pentru eficientizarea proceselor operaționale și tehnice
Recent, am organizat un training intern destinat îmbunătățirii colaborării între departamente și optimizării proceselor operaționale și tehnice. Sesiunea a avut ca obiectiv principal o analiză detaliată a fiecărui pas al unui proiect de infrastructură, de la achiziția materialelor și testarea acestora, până la execuție, verificări și interpretarea rezultatelor. Am discutat despre factorii care pot influența calitatea lucrărilor și despre cum putem identifica și preveni eventualele probleme încă din fazele inițiale.
Un sistem de îmbunătățire continuă
Acest training intern reprezintă o serie de eforturi pentru ca fiecare departament să identifice periodic măsurile ce trebuie luate pentru creșterea eficienței și optimizarea proceselor. În plus, am stabilit ca pe parcursul anului să colectăm provocările întâmpinate în fiecare etapă a execuției, pentru ca în anul următor să le analizăm împreună și să implementăm soluții eficiente.
O viziune de ansamblu pentru rezultate mai bune
Prin această inițiativă, ne propunem să consolidăm colaborarea internă, să asigurăm transparență și eficiență în fiecare proces și să ne adaptăm rapid la provocările din teren. Astfel, fiecare echipă va înțelege mai bine întregul flux al unui proiect și va contribui activ la menținerea standardelor ridicate de calitate care definesc Citadina 98.
